Scheider

Serviços

Quatro formatos de trabalho, do diagnóstico pontual à atuação recorrente — o formato certo depende do momento da sua empresa.

Diagnóstico de Maturidade Financeira

Mapeamento rápido de processos, dados, orçamento, caixa e reporting — o ponto de partida para saber, com clareza, onde a empresa está.

  • Leitura dos dados e processos financeiros já existentes
  • Avaliação de orçamento, fluxo de caixa e reporting gerencial
  • Score de Saúde Financeira, com pontos fortes e prioridades
  • Plano de estruturação priorizado por impacto e urgência
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Projeto de Estruturação

Implementação do que o diagnóstico apontar — a rotina financeira sai do papel e passa a funcionar de verdade.

  • Construção de orçamento e forecast
  • Rotina de fechamento mensal
  • Dashboards gerenciais para decisão dos sócios
  • Política de caixa e liquidez
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Fractional Controller

Atuação recorrente, em regime de retainer mensal, sustentando a rotina financeira depois que ela está estruturada.

  • Acompanhamento mensal do orçado x realizado
  • Manutenção do fechamento e dos dashboards gerenciais
  • Reunião de gestão recorrente com os sócios
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Interim CFO / Head Financeiro

Atuação temporária assumindo a função financeira da empresa durante uma transição.

  • Transição societária, saída de sócio ou executivo financeiro
  • Reporte a Diretoria, Conselho ou investidores
  • Suporte a rodada de investimento, captação de dívida ou M&A
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