Sobre
Thiago Scheider
Sócio-Fundador e Consultor Executivo de Finanças
Passei 15 anos ajudando empresas, diretorias e conselhos a transformar números dispersos em decisões claras — em budget, forecast, fechamento, caixa e valuation, incluindo empresas de capital aberto. Na Scheider Consultoria e Treinamento, aplico essa mesma disciplina a PMEs que cresceram além do financeiro informal e precisam de FP&A e Controladoria de verdade, sem o custo de montar uma estrutura interna completa.
- 15 anos
- de experiência em Finanças Corporativas
- R$ 185mi
- em M&A concluído, com participação em due diligence
- R$ 270mi
- em estudo de captação via debêntures
- R$ 700mi
- em modelagem financeira para concessões de infraestrutura
Trajetória profissional
- Gerente de Controladoria e Contabilidade — liderança de equipe de 13 profissionais, redução do desvio Forecast x Budget de ~20% para menos de 5%
- Gerente de Relações com Investidores — interlocução direta com Diretoria e Conselho de Administração, participação em IPO e emissões de dívida, apresentações regulares ao mercado de capitais
Trajetória construída em empresas como Progen, Vittia, CSU, Eternit e Unidas — citadas como prova de experiência, não como clientes da Scheider Consultoria e Treinamento.
Formação
- Bacharel em Administração
- Bacharel em Ciências Contábeis (CRC ativo)
- MBA em Finanças e Controladoria
- Pós-graduação em Direito Societário e Governança Corporativa
Missão
Trazer para a PME a mesma disciplina de Controladoria e FP&A que se pratica em companhias de capital aberto — não como cópia do rigor corporativo, mas adaptada ao tamanho, ao orçamento e ao ritmo real de quem toma decisão sozinho, sem CFO e sem controladoria própria.
Como trabalho
- Atendimento direto por mim, do primeiro diagnóstico à entrega — sem repasse para equipe júnior.
- Formato flexível: diagnóstico pontual, projeto de estruturação ou atuação recorrente, conforme o momento da empresa.
- Linguagem executiva e direta — para decisão de sócio, não para relatório técnico engavetado.